上海盛大/土豆/易迅等为何衰落，饿了么张旭豪道出真相

近日，饿了么创始人张旭豪在内部培训的一次讲话中提到“上海人太安逸了，一直出不了伟大公司”。因为这句话，引发了有人撰文号召上海人抵制饿了么。

张旭豪的本意应该不是批评上海，提及上海出不了伟大公司也应该指的是在互联网领域。张旭豪批评的目的是为了带出下面的话：“我们（饿了么）至少先要在上海成为一家标杆性的企业，成为人才最重要的一个集中地”。

其实，张旭豪提出的这个对上海的批评，在互联网圈都习以为常。如果说中国互联网发展史还有未解之谜，那么上海为何出现不了互联网巨头便是其中一个，这个未解之谜连带的疑问还包括：上海为何没有互联网创业氛围？上海的互联网公司为何总是被别地的同行兼并？

在回答上海联网发展不佳这个未解之谜前，先来回顾一下上海互联网前辈们的失败史。实际上，上海出现的牛逼互联网公司并不少，随便就能说出一堆：亿唐、易趣、盛大、土豆网、大众点评、百姓网、易迅网、携程旅行网、1号店。中国互联网发展的四波浪潮：信息互联网（门户）、娱乐游戏互联网、电子商务、O2O和互联网+，上海最初都抓住了。

中国互联网第一波的门户时代，现在看新浪、网易、搜狐是胜利者，失败者中最可惜的是上海的亿唐。亿唐这家总部在上海的门户，有豪华的创始团队（清一色美国名校毕业），有远高于新浪、网易、搜狐的融资额（5000万美元，在1999年时是天文数字），有远大的愿景（为年轻人提供各种网上服务和网下的生活用品，成为通往中产阶级之门）。

▲失败的亿唐

但是，亿唐迅速失败了，事后总结，奢侈创业、疯狂烧钱、盲目扩张成为了其中的原因。“亿唐本身是个不错的公司，只是在第一轮互联网浪潮后，一直没把握好机会。”奇虎360总裁齐向东这样评价亿唐网。

第二波的娱乐游戏大潮，上海又出现了两家牛逼的公司：盛大和土豆。盛大风光时，2004年盛大网络在纳斯达克上市后其创始人陈天桥晋升中国首富，2005年陈天桥成为了新浪最大的股东，报了上海在门户时代惨败之仇，成为当之无愧的互联网巨头。但十年后的今天，盛大除了游戏还在勉强支撑外，其它领域几乎全部溃败，早已从巨头群里被移除。

▲陈天桥的盛大

而土豆网是国内最早模仿YouTube的在线视频网站，早于其竞争对手优酷成立、也早于优酷提交上市申请。创始人王微是个文艺男，喜欢风花雪月，上市前陷入离婚案引发股权争议，生生葬送了土豆的上市梦，被优酷抓住机会抢先上市后注定了老二的结局。

第三波的电商浪潮，上海也并没有缺席。在中国，C2C开启了电商大众化，而比淘宝网更早的C2C网站是总部在上海的易趣网。这是一家以eBay为模板的网站，从技术系统到交易规则几乎不考虑中国的实际国情，2002年拿了eBay的钱，2003年被eBay全资控股，当淘宝网成立后对其进行过大规模封杀。后来，结果大家都知道，上海的易趣被淘宝网成功逆袭。

▲易趣被eBay收购

第四波的O2O和互联网+，上海起了个大早，赶了个晚集。成立于2003年的大众点评是国内最早的生活服务平台，成立于2005年的百姓网也是最早的分类信息网站，这两个网站的共同特点是文艺和慢。总部在北京、后起的美团和58同城是典型的狼性打法，给员工打鸡血，更加大胆和快速。和亿唐的奢侈型快速扩张不同，美团和58同城都是艰苦型快速扩张。结果是，美团大众点评合并，大众点评创始人张涛悲情出局；而百姓网依然坚守，但规模和想象空间已经完全和58同城不在一个量级。

▲大众点评张涛挥泪出局

除了上述提及的几家公司，总部在上海的易迅网先是被腾讯收购，最后被打包给了京东；总部在上海的携程网前不久吞并了去哪儿，但最终被百度入主成为了第一大股东；总部在上海、国内最早的商超类电商1号店股权多次转让，最后创始人出局，前不久1号店被沃尔玛卖给京东；上海本土的快钱和安居客分别被万达和58同城收购……这样的案例数不胜数。

上海引领了一波波互联网发展浪潮，但最终一次次无功而返，始终没有诞生真正的、持续性的互联网巨头；很多人表达了自己的看法，总结起来主要有以下几个方面：

互联网从业者少、缺少巨头做榜样，很多上海本地的互联网从业者把上海做不好互联网归咎于这个原因。但这个解释是典型的“先有鸡还是先有蛋”的问题，无法自证。BAT所在的北京、杭州、深圳也并不是一开始就有大量互联网从业者，最开始也并不是巨头。当然，当BAT成为巨头后，确实对带动当地的互联网氛围有非常大的作用，而上海缺少引以为傲的互联网公司，整个行业在吸引人才方面都会受到一定限制。

上海缺少拼搏精神，过于追求生活品质，很多投资人和外地在沪创业的人认同这个理由。上海的小资文化和买办文化，上海本地人择业第一选择是进入外资企业，按时上下班，周末享受生活。互联网公司的快节奏、高强度工作，从底子里是被抵制的。而上海又是个大熔炉，外地人进入上海，很容易被这种工作生活方式所同化，“上漂”始终缺少类似北京北漂的拼搏精神。年轻人择业不首选互联网，大量上海的互联网创业者年龄超过30岁，缺少破釜沉舟的气概和焚膏继晷的吃苦精神。

上海的创业成本高，这是大家公认的一个原因。上海的人均工资高，创业公司需要付出较高的代价才能找到人，而且上海人更看重眼前利益，不会为了遥遥无期的期权变现而放低工资要求。另外，上海的房租、办公室租金也都不菲。以同样的成本，在北京、杭州、深圳能找到更加适合互联网创业公司的人才。从人才的角度看，上海并不缺金融类的人才，但相比北京技术型人才也并不多。

缺少政府扶持和引导，缺少创业媒体，这也是各方公认的一个原因。和成都这样的内陆城市出台各项扶持互联网的政策相比，上海是金融中心，占据长江入海口的有利位置、是进出口的汇聚地，赚钱容易，自然条件也非常好，上海没有必要刻意扶持互联网，每年的财政收入都不愁。

另外，上海缺少创业媒体，本地的创业者得不到太多关注，在估值融资上也多少吃亏。同时，缺少媒体的搭台，本地的互联网同行要聚拢起来并不容易。在这打一个广告，亿欧自2015年8月底进驻上海后，通过常规性的线下活动，为助推上海的互联网氛围做了不少贡献。

当然，上海的互联网并不是一无是处，即便大众点评和美团合并了，但根植于上海地区品质生活的O2O和互联网+公司依然很多，其中有不少有全国影响力，如饿了么、陆金所、盒马、U掌柜、泰笛、车轮、途虎、运满满等。