数据中心生命周期的高效管理办法

仅凭良好的设计并不能保证数据中心在整个生命周期内高效、可靠地运行。要取得长期成功，还必须了解数据中心在生命周期各阶段的情况，它的主要管理任务和存在的缺陷，以及各阶段之间的相互影响作用。

为此，我们给出了以下建议：

1.规划阶段

关注过程，选址前先确定重要的项目参数(容量、关键程度、功率密度、效率、发展规划、预算)。及早邀请专家参与其中，避免过程中问题的发生。妥善管理该阶段将对成本和性能产生最大影响。

2.设计阶段

将规划阶段的种种概念准确转化为详细的设计和施工文件，项目所有者必须精心挑选建筑师、工程/设计公司，确定利益相关者的角色并记录在案，还须根据原来的要求适当调整。下一个阶段需要用到详细图表和施工文件。

3.构建阶段

所有者审核并批准施工文件以此为基础在选定地址开工建造。所有者必须审核拟定的工程变更通知单，决定其是否可行，并定期主持过程及质量评估。

4.运行阶段

该阶段历时最长也最费成本。在这个阶段，物理基础设施为IT设备提供了安置场所，并提供供电、制冷和保护。所有者必须让运营团队形成“关键任务意识”，确保设施和IT系统相互连接、有效运行并得到有效维护，确保团队合作。

5.评估阶段

该阶段往往被忽视，因为它与运行阶段同时发生。监控绩效使运营者持续评估物理基础设施的表现，获取有用的可操作信息，应用于运行阶段。使用关键绩效指标（KPI）十分重要。另外，还必须持续坚持恪守对时间和资源的承诺，定期制作报告。