唯有中国联通中国电信合并才能打败中国移动？

中国电信的领导层已经补齐，中国联通的领导班子也调整完成，两家公司的“合并”传闻好像也不再是媒体热门，三家电信运营商终于可以坐下来好好研究一下如何竞争了？

根据中国联通的2016年一季度盈利预警，虽然今年一季度公司权益持有者应占盈利4.8亿元，较去年同期下降约85%但2016年一季度移动出账用户预计净增约661万户，将扭转移动用户自2015年2月至今年3月连续11个月下降的势头。这些数据都表明，中国联通已经度过了最困难时期。同期，一季度中国移动营收1775亿元，同比增8.7%，中国移动用户总数达到8.34亿户，4G用户净增6423万户，总用户数达到3.77亿户，继续保持稳定增长。

对于中国移动来说，随着中国联通与中国电信的各种合作的推进，被“斗地主”已经成为定局，能否抵挡住两家的联合攻击，中国移动确实需要认真对待了。

当然，以现在中国联通和中国电信的实力，虽然两家的合作可以提升整体实力，但要想搬掉中国移动这棵大树，几乎还是不可能完成的任务。

因为中国移动在4G上的“笨鸟先飞”，在中国联通与中国电信还在行注目礼的时候，中国移动已经绝尘而去，大量的2G/3G用户大面积的转移到4G，从而成为了新的忠诚用户。中国联通与中国电信苦苦盼来的FDD LTE好像也并没有给市场竞争力带来多大的提升，老百姓并不关注是TDD还是FDD，快就是硬道理。

中国移动在一年多的时间内就彻底扭转了此前3G网速慢的口碑，至少现在已经在网络上和联通的网络质量打平，这个已经在多项独立调查中得到了验证，中国联通和中国电信寄希望于从中国移动那里抢夺客户的可能性已经大大降低，即便两个联合，也不可能在网络上取得压倒性优势。

中国联通已经改变了此前对于高速3G就是4G的宣传，坚定在走在了4G+的轨道上，而此前数年形成的中国联通3G网络质量好的口碑还在，特别是那些IPHONE合约用户都在还，中国联通只要能够留住老用户，依然可以稳定住用户群体，进而成功的坐稳市场。

在终端方面，三家运营商的定制机已经不再是市场的主流，全网通的流行让三家电信运营商站在了同一条起跑线上，4G时代的终端销售开始回归2G旧例，规模优势、渠道优势带来的竞争能力让中国移动可以轻松获得市场占先。中国联通和中国电信如果不能在南北方渠道方面进行更密切的合作与整合，将难以抵挡住中国移动的渠道冲击。

不仅仅是着眼现在，中国移动在应用和业务上的发展步伐也快于中国电信，更是中国联通难以比拟。咪咕公司的成立和市场化运营的推进，未来将成为新的业务增长点，也会给中国移动的市场竞争带来更大的资源优势。

在这方面，中国联通要想有所作为，就需要充分发挥与中国电信的合作优势，大力加强与国内领先的互联网公司的新合作，利用这些互联网创业者的力量，以更开放的心态和合作生态成就业务应用方面的竞争力。

中国移动不仅将4G用户牢牢控制在手中，也顺势将光纤宽带发展变成了战略业务，成功冲入到了中国电信和中国联通的后院，这个比当年中国移动开展无线座机业务带来的冲击要大得多。更重要的是，当年中国移动推无线座机主要还是处于搅局和为3G用户发展充门面的战略需要，现在，中国移动的光纤宽带战略却是地地道道的来势汹汹。

当然，中国移动即便有了大量的光纤宽带用户，也不能说对中国电信和中国联通构成了严重的威胁，两家公司在固定网络上的优势仍无人可敌。只是，这次对于宽带的争夺，并非只是移动一家，广电网络在宽带上的发力已经是板上钉钉，民营宽带商也蓄势待发，中国联通与中国电信已经很难再依靠出口或IDC上的优势实现垄断，中国移动的借势发展正当其时。

我们看到，中国联通和中国电信正在进行多方面的合作，这种合作还没有发生化合作用，甚至仍然没有实现1+1大于2的期待，相反，中国移动的内部整合却更快，一正一反，差距还在拉大。

因此，仅仅依靠目前两家公司的合作还不足以形成更均衡的市场竞争，除非中国电信和中国联通再进行更紧密的合作，将融合能力充分发挥出来，才可以与中国移动形成更平衡的竞争实力。

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