电信联通在一起：只同居不结婚

2016年1月13日早9点，电信联通的一场重要签约拉开了通信业新一年的发展序幕。“重要”不在于仪式本身，而在于其姿态。

在包括“合并”在内的猜测满天飞的时刻，双方的定调“共享合作”既是对种种传闻粉碎的正面回应，更是对于这一年来面对行业巨变而军心动荡的稳定剂。

电信联通“在一起”同居不结婚

2016年1月13日，中国电信高层、中国联通高层，以及业内专家、媒体共同见证了双方战略合作的历史时刻，携手全面实施“客户服务提质计划”。

双方将在网络共建共享、推动六模全网通成为国家标准、提高网络互联质量，以及开展创新业务合作、国际漫游合作等五大方面开展战略合作。

唯恐再次被媒体及业内误读，中国电信总经理杨杰现场笑言：“此次签约标志着双方合作又进入新阶段，但与重组合并没有半毛钱关系。”这也就表明了中国电信与中国联通在一起只是“深度合作，互有需要，优势互补”，而非“领证”成为一家人。

对于此次双方五大方面战略合作，独立IT分析师付亮认为：“共享做好了，可能比合并带来的增值效应更大，而负面作用明显减小……合并反倒可能将差距拉得更远。”

付亮指出，2016年将是中国4G高速发展的一年，中国电信和中国联通4G用户发展将加速，（即便是合并），中国移动“一骑绝尘”的局面仍难改变。

实际上，中国电信和中国联通在一些领域的深度合作已经取得重要进展：网络建设的深度共建共享工作，已经全面启动；网络质量的运行维护联动工作，正在全面展开；《六模全网通终端白皮书》已正式向终端产业链联合发布；创新业务、资本等领域的深度合作，也正在积极探索推进。

共享合作打破互联互通壁垒为提速降费创造条件

显然，“共享合作”是本次签约的关键词，与“十八届五中全会”提出的创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念一脉相承。

用官方语言所说，正是基于这份共同的责任与使命，中国电信、中国联通基于两家企业的资源禀赋，提出全面实施“为客户提质计划”，以“网络资源共享，客户服务提质”为主题，开展深度合作，为用户加快改善以4G网络覆盖为重点的服务质量；为众多互联网公司及各类企业提供更好的信息通信服务；为两家企业降本增效，提升国有资产运营效率。这也是双方结合行业与企业实际，以具体行动落实这一理念的重大举措。

本次合作，意义深远。它有助于快速增加网络容量、快速提升网络质量、快速提升服务能力，让网络“供给”更加给力、让客户感知更加满意；

有助于通过“去重叠产能”、“去重复投资”，降低投资成本、推进节能降耗，为“提速降费”、让利于民提供更大空间；

有助于通过双方的协同协调、优势互补，更好地发挥协同效应、促进两家企业的健康可持续发展；

有助于规避未来4G向5G升级等网络加快升级换代的风险，实现国有资产保值增值；有助于树立央企“合作共赢、共同发展”的良好形象。

以上为战略层面务虚之言，务实的说法就是电信联通多方面战略合作后，互联互通壁垒将被打破，大家的宽带会更快（微博签约自媒体通信老柳语）；网络能力同时倍增，让用户有更多获得感；降低投资成本，帮助完成“进一步提速降费”的政治任务，等等。

从金融大街21号到31号结成命运共同体

此次双方合作，既有网络、终端等传统领域，也有创新业务等新领域，未来还可能会有资本层面的合作，既包括国内区域也有海外区域。为此，中国联通总经理陆益民用“命运共同体”来形容双方的“结盟”。

通信业观察家项立刚指出，共建、共享、合作是电信联通看清大势后的战略选择，但难点是“集团公司好办，地市不好办，因为有指标，有竞争，有压力，竞争与合作的关系搞不好，合作的目的则难达成。”

据悉，为了保证协议的落地实施工作，中国联通总经理陆益民公开表示，“不为小利舍大利，不为小局丢大局”，凡是有利于合作的事情，要积极推进，凡是已经确定的合作事宜，要不折不扣地落实；不等待、不观望、不犹豫，立足于早，立足于快，推进合作早日开花结果；努力实现网络效能倍增，服务感知倍增，合作红利倍增，亿万客户的“获得感”倍增；锲而不舍抓落实，做好企业间和各自企业内部上下间的统筹协调、及时响应与有效联动。

第一盘棋已经走出第一步，为应对中国移动，中国电信和中国联通的合作深度后续还将逐步加深。

至于最后能否走到“领证”那一步，用业界知名博主毕朝晖的一首打油诗来做个偈语吧：“真能深入共享？无谓合并与否；聚焦互补报团，正好相得益彰。”

2016，合作、共享、共赢将是主旋律，连双方的官微都“夫唱妇随”呢。

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