当诺基亚归来，是要卖情怀吗？

诺基亚，要回来了……

在2013年诺基亚把手机部门出售时，我曾这样说：

Nokia这品牌虽说独家授权给微软（连Nokia自己也不能用），但这几年是Nokia重建品牌的“辛苦年”，如果经营得当，Nokia在2016年还可以大摇大摆的沾了微软的光，重新组成手机部门，再推出“Nokia的Android手机”……

但Lumia是这鬼样子的时候，你回来干什么？

对不起，我第一台手机是Motorola，然后在二十年的手机岁月里，用过两台Motorola，一台Ericsson，然后5台iPhone，当中就只用过两台诺基亚手机，并没甚么情怀可言。所以，我说话比较现实，也比较残酷。

先让我们重温一下近年诺基亚做了甚么：

•2012年，诺基亚以2.65亿美元，把贵族手机品牌Vertu出售；

•2013年，诺基亚以50亿美元，把自家的手机设备部门，包括生产设备和厂房、销售网络，以及其3.2万员工卖给微软；

•2014年，诺基亚造了一台Android平板N1，刚推出时大家还很兴奋，但很快就被大家忘掉；

•2015年，诺基亚收购了法国网络设备供应商阿尔卡特-朗讯，但当时阿朗已把手机生产部门卖了给TCL；

•2015年，诺基亚把比苹果地图要好的HERE地图，作价30亿美元卖给奥迪为首的汽车业财团。

没有了生产线、没有了厂房、没有了销售渠道，也没有了HERE地图，把可以造手机的资源通通卖掉、也把可以卖手机的资源通通卖掉，诺基亚还可以用甚么与Android霸主三星决斗？而且，就连霸主三星也在告急，诺基亚你想怎样？

•没有生产线，就只能找代工厂，就不要幻想有传奇的3310；

•没有销售渠道，就不要想像以往运营商铺天盖地的推销；

•没有销售渠道，也没有生产线，也不要想代工厂给你优惠，廉价工钱、优质造工；

•没有销售渠道，也没有生产线，也不要想供应链给你优惠，廉价零件、顶级设备；

•没有3.2万个员工，也没有人帮你搞你做市场推广和宣传，也没有人帮你做手机研发；

你期待新的一个诺基亚3310传奇吗？无疑，先前他们推的Android平板N1质量还不错，但同样都是找代工厂，你能期待他们的造工能比iPhone或是Motorola要好吗？

我们还可以期待诺基亚的甚么？情怀。

好吧，让我们一起看看诺基亚的情怀：

在Google趋势里，诺基亚的搜寻量在2011年后已急转直下，远远的被三星所抛离，在2015年更被国产的华为(Huawei)所紧逼。

情怀？多少钱一斤？好吧，你可以说2013年后都没有正式的“诺基亚”手机，搜寻量低了，是很自然的事吧。

以诺基亚还是全球销量第一的2009年，至今已有7年，当年还在支持诺基亚的年轻而又愿意经常换手机的诺基亚粉丝（18-30岁的年龄层），最年轻的一群都已经24-25岁，稍为年长一点的，都快步入中年了。搞不好诺基亚不出台商务机，他们还不想买……更不要说诺基亚最颠峰的3310时代，距离今天超过十年。

而今天经常换手机的那一群年轻人，又有多少懂得诺基亚是啥？

没有诺基亚手机的芬兰，人家活得很滋润着。2013年，爱范儿编辑刘学文如是说：

再比如说大家都比较熟悉的Jolla，Jolla主席Antti Saarnio表示这家公司约9成的员工来自于诺基亚，他们重拾被诺基亚弃之不用的MeeGo系统制造智能手机。在诺基亚的工作经验对于新公司非常有用，比如在开发产品，进行国际化管理运营方面有所帮助。

在两个月前，爱范儿编辑陈昊去到芬兰一趟，他回来如是说：

诺基亚手机留下技术、人才以及精神等遗产仍然能为芬兰所用。芬兰政府也有着一整套的举国创新体系与之对应，从政府、科研机构、企业和学校都紧密地结合在一起。诺基亚在手机领域的淡出并不意味着芬兰在科技领域的倒退，相反，芬兰的创业环境能让他们在这个领域持续保有活力。

诺基亚打算用芬兰的品牌，买韩国的零件，请中国的代工厂，装上美国的操作系统，在欧洲对抗芬兰自家的Jolla手机吗？

我虽然对诺基亚没有什么情怀，但对于诺基亚这个品牌还是欣赏的。唯一能与Chunk Norris对抗的诺基亚3310不死传说，那绝非iPhone动辄可以达到的水平。我真心不想代工厂随便给诺基亚造出一台代工级的手机……这有辱诺基亚在我心目中的地位。

诺基亚，你还是回火星吧，地球很危险的。

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