刚拿下《南华早报》：阿里巴巴为何要掌控那么多媒体？

阿里巴巴“买买买”的脚步依然没有停下。12月11日，阿里巴巴收购《南华早报》的消息终于坐实，成交价1亿美元。姑且不论这次交易的分量，如果说上次收购优酷土豆可以解读为阿里对在线视频业务短板的补缺，那么已经坐拥数十家媒体的阿里，为何还要再买下《南华早报》？再进一步，作为一家以电商为主企业，阿里巴巴为何要布局那么多媒体？

首先看《南华早报》，它是香港、东南亚甚至亚洲地区发行量最大、最具影响力的英文报纸，虽然近几年也遭遇订阅量缩减，收入下滑的困境，但通过加大数字阅读业务的投入，同时创办国际刊，从而保证在亚洲、乃至欧美地区都有相当的受众，影响颇广。收购这样一家具有国际影响力的媒体，可见阿里巴巴似乎正为其不够理想的全球化重新布局。11月，《福布斯》杂志封面文章称阿里巴巴为“建立在假货上的千亿帝国”，足见国外投资者对阿里的不待见。而有了《南华早报》，等于阿里在海外有了舆论正向输出的媒介，在海外公关方面也多了一份筹码，可以说，收购《南华早报》是阿里重新布局国际化的开始，此为本次交易的最大意义。

算上这次《南华早报》，今年内，阿里巴巴已经入股或全资收购了包括第一财经、优酷土豆、光线传媒、36氪、北青社区报等在内的12家媒体，覆盖传统媒体、新兴互联网媒体等各种门类。阿里不停买买买，马云也频繁出现在各种场合，也许有人会问，阿里巴巴作为一家电商企业，何以要掌控那么多的媒体？

IT之家认为，正因为阿里是一家电商企业，其本身的商业性质决定其需要大面积布局媒体产业。通常来讲，单纯的电商业务，其用户粘性要小于社交和搜索，你可以几天不网购，但你很难做到几天不上QQ/微信或几天不用百度获取信息，所以，阿里需要不断搞活动，不断出现在用户视野范围内，而这些频繁的活动正需要媒体作为渠道。同时，有了媒体的传播渠道，也可以将其打造成阿里天猫/淘宝的重要流量入口，何乐而不为？

其次，电商的属性决定其很容易和用户产生甚至激化矛盾，在用户信任危机面前，公关就显得不可或缺。依靠大面积布局媒体产业，阿里在危机公关方面就会顺畅自如很多，特别是在假货问题短时间难以解决的当下，做好媒体的工作对其而言就显得尤为重要。只是，这种行为无疑会对媒体客观、独立性造成普遍打击，从这个角度来看，阿里的这种方式实不可取。

从竞争的角度看，BAT三巨头中，腾讯网已经成为国内互联网最重要的门户媒体之一，再往下还有大楚网、大浙网等，也堪称地方性的门户网站，移动端还有微信公众平台作为舆论的传播场地。再看百度，百度新闻号称全球最大的中文新闻平台，同样也有自媒体传播舆论的平台百度百家，另外，百度贴吧虽然定位社交，但也具有较强的信息、舆论传播属性。相比前两者，阿里对舆论信息的掌控能力则较弱。互联网时代信息资源的争夺十分重要，所以阿里必须不停投资一些影响力较弱的互联网媒体或者日渐衰落的传统纸媒，慢慢补全这一弱势。

最后，《南华早报》被阿里买下后，未来会怎样发展，这一点阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信在致读者的信中已经有所表态：

“就像很多纸媒一样，在新闻报道和发行的剧烈变化过程中，《南华早报》遭遇了挑战。但这种挑战，恰恰是数字时代的阿里巴巴的优势所在。这就是为什么我们相信，两家公司能很好的互补。”“我们会开放《南华早报》的网络付费内容让大家能在网上和移动设备上随时随地免费读到《南华早报》的报道”

阿里的思路是利用自身在技术和数据方面的优势，将《南华早报》打造成一个以数字阅读为主体的线上媒体，同时开放网页版的付费内容，提高其在大陆地区的影响力，应该还会和自家版图上的其他媒体进行内容打通，甚至连接天猫淘宝，这些就要看阿里具体怎么做了。

但正如前面提到的，即使阿里巴巴有那么多理由布局媒体业务，但如何继续保证媒体的客观和独立性，始终是民众最为关心的地方，也逃不过民众“雪亮的双眼”，至于蔡崇信说的，“会秉持客观，准确与公平的原则”，也终究要由民众来审视。

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