从先驱到没落，仙童半导体的曲折经历回顾

硅谷曾经有一家公司叫仙童半导体，它奠定了美国硅谷成长的基石，然而几经波折，如今面临着被收购的命运。在半导体行业并购风波不断的今年，美国芯片厂商仙童半导体（Fairchild Semiconductor）向外界透露公司收到了一份24.6亿美元的收购报价。根据可靠消息，这次报价是由中国资本华创投资（HuaCapital）联合华润微电子发起的。

许多计算机史学家认为，如果你不了解仙童半导体，尤其是早期的仙童半导体，也许就很难了解美国硅谷的发展史。

最初的仙童半导体，除了技术，从这里走出的人才遍布硅谷。苹果前CEO乔布斯曾比喻说：“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”那作为半导体行业的鼻祖，曾经世界上最大的半导体生产企业，仙童是经过怎样的波折，从先驱走向没落的呢？我们就来讲讲这段从五十年前起发生的故事吧。

传奇“蒲公英”的诞生

仙童半导体由“八叛逆”创立于1957年。然而，在正式成立仙童半导体公司之前，“八叛逆”先是投奔了当时被誉为“20世纪最伟大发明”之“晶体管之父”的肖克利（W.Shockley）博士。

肖克利于1955年离开贝尔实验室，回到加利福尼亚州圣克拉拉创建“肖克利半导体实验室（Shockley Semiconductor Laboratory）”。肖克利的举动引起天下豪杰的注意，以至于实验室成立不久便吸引了仰慕Shockley博士的人投来求职信。后来，有八位年轻的科学家最终如愿以偿地来到美国西部的加州。

可惜好景不长，肖克利凭借科学发明上的天才吸引来一群天才的科学家，然而却不能带领一群天才创造出伟大的事业。

“八叛逆”摩尔（R.Moore）后来曾说：“当实验室里出现一件小事故后，肖克利会要求我们用测谎仪来测试谁说了谎，谁又是无辜的。”

由于加入肖克利实验室一年之久都没有做出什么产品，八位一身抱负的科学家感到异常挫败，决心出走。因此，被背叛的肖克利骂他们是“八叛逆（The Traitorous Eight）”。

1957年10月，“八叛逆”之首诺伊斯（N. Noyce）带领这个团队，拿着从费尔柴尔德（Fairchild）摄影公司获得的3600美元创业基金来到了嘹望山查尔斯顿路开展了创业生涯。这里，就是后来硅谷的发源地。“费尔柴尔德”为“Fairchild”的音译，而通常一般意译为“仙童”。“八叛逆”将所创立的企业命名为“仙童半导体公司（Fairchild Semiconductor）”，诺伊斯成了老大，费尔柴尔德摄影公司成为母公司。

凭借八位科学家的技术，仙童半导体成为当时第一家把硅晶体管商业化的公司，当时其他的半导体公司都在采用锗工艺。仙童半导体在1958年就利用台面型硅工艺生产出第一批晶体管2N697。

当时，八位科学家之一赫尔尼（J.Hoerni）把硅表面的氧化层挤压到最大限度，并形成仙童公司制造晶体管的独特平面处理技术，让硅晶体管批量生产成为可能。随后，仙童生产第一批100颗晶体管以150美元一颗的价格卖给了IBM。后来只用了三年，仙童的年收入就超过了2000万美元（按当时的物价，这个数字不小了）。到了上世界60年代中期，仙童发明了一款新产品集成电路。这款伟大的产品当年的销售额达到了9000万美元。而这，只是这家公司成功的开始。

1968年，仙童推出了有史以来应用最广泛的集成运放uA741。从1960年到1965年，仙童每年的销售额都翻一番，1966年的时候仙童已经是第二大半导体公司，仅次于德州仪器。

鼎盛时期，危机来临

从上世纪60年代开始，仙童盈利能力急剧上涨。而早期大量注资仙童半导体的Fairchild摄影开始行驶协议的权利，全资收走了八位创始人的股权，并抽调大量利润，同时利用仙童半导体的利润投资了大量不赚钱的业务。而Noyce等八位创始人认为应该把钱更多地投入到电子半导体领域，因此仙童半导体与母公司形成了矛盾。

仙童母公司Fairchild摄影对仙童半导体公司事务插手得越来越多，甚至几番抽调仙童半导体的高层骨干，包括找来人手欲代替CEO诺伊斯。

这可以说是后来“八位仙童”出走的导火索。因为在公司蒸蒸日上之时，仙童半导体和一些核心骨干开始“思考人生”是继续在仙童做一名普通员工还是自己做公司的leader的问题。面对前者的“boring”和后者充满血腥的外部机遇，他们毅然选择了后者。

1968年8月，诺伊斯与负责研发的摩尔和工艺开发专家格鲁夫一起辞职。他们已经是“八叛逆”中最后离去的。而诺伊斯创办的公司，就是英特尔（Intel）。除了诺伊斯，仙童半导体公司销售部主任桑德斯带着7位仙童员工创立了AMD。

创始人离职犹如决堤之水，继60年代末，仙童半导体的又一波离职潮发生在1997年，他们似乎要高扬创始人的“叛逆”精神。随着仙童大量人才的流出，围绕仙童周围诞生的半导体公司如雨后春笋。

80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》（Silicon Valley Fever）写到：“硅谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上，400位与会者中，只有24人未曾在仙童公司工作过。”

1971年，著名记者Don Hoefler发表了一篇文章，描述了湾区的计算机芯片公司获得成功的故事。就是在这篇文章里，Hoefler第一次把该区域称为“硅谷”，同时他还指出，所有硅谷的芯片公司都和飞兆公司，以及他们的联合创始人有着千丝万缕的关系。

苹果前CEO乔布斯对仙童的评价颇高，也因为如此，而将仙童半导体比作成熟的蒲公英。

硅谷的福音，仙童半导体的灾难

事实上，当有些离职员工自己创立的公司发展速度也很快时，还是有许多员工仍然留在了仙童半导体里。和其他公司对待离职员工不同，仙童不但没有打压离职创业的员工，还给予了积极的鼓励。比如有个员工创建了一家制造玻璃零件的公司，Kleiner就将其产品用在了仙童的生产线上。Applied Materials也是一家旧金山当地的电子设备制造公司，诺伊斯就是该公司的董事，并积极地帮助、指导那些年轻的公司创始人。

不过，随着英特尔、AMD等公司的迅速崛起，失去了人才的仙童半导体竞争力日渐羸弱。从1965年到1968年，仙童半导体销售额不断滑坡，还不足1.2亿美元，甚至连续两年没有赢利。

1967年，仙童半导体遭遇创立以来第一次亏损400万美元的产能过剩导致760万美元的亏损，股票从一年前的3美元每股下滑至0.5美元，市值缩水一半。

诺伊斯出走后，母公司掌权者谢尔曼费尔柴尔德开出当时硅谷历史上最高规格的待遇3年100万美元薪金外加60万美元股票，挖来摩托罗拉的莱斯特霍根（Lester Hogan）博士。霍根随后继续帮助仙童半导体从摩托罗拉挖来另一位高管。

在借来长达6年的执掌期（当然中间因为一些发力纠纷，霍根地位一度岌岌可危，但这都不是重点）内，霍根凭借自身在摩托罗拉起死回生的功力，帮助仙童半导体将销售额增加了两倍。

1973年，仙童半导体成为第一家生产出电荷耦合器件（charge-coupled device，CCD)的公司。CCD是一种用于探测光的硅片；而在英特尔公司创造出8008微处理器后，仙童半导体也随之推出了F8这个8位微处理器。不过，这些产品都未获得较大的市场。

F8

灵魂人物的离去似乎已经奠定了仙童半导体没落的命运。1974年，无力回天的霍根把CEO之位交给36岁的威尔弗.科里根（WilfredCorrigan）。后者继任的两三年内，仙童半导体并未推出什么新产品，经营一直依靠早年积累下来的基础，并随即从半导体行业的第2位，迅速跌落到第6位。

到了1979年，科里根决定出售仙童半导体。这是仙童第一次被并购，它被以4.25亿美元出售给法国一家石油企业斯伦贝谢（Schlumberger）公司。当时，这笔交易在行业内引起了极大的轰动。

“硅谷人才摇篮”退出了硅谷

到了80年代，仙童半导体在斯伦贝谢的经营下进军人工智能领域。然而在招聘了一批人才回来后，这个实验室被分离了出去……于是，仙童半导体又搞起了32-bit单片微机，该产品主要卖给Intergraph。

不过，仙童半导体仍然未能扭转亏损的局势。1987年斯伦贝谢以原价的三分之一将仙童半导体转卖给另一家美国公司这个买家正是原仙童总经理斯波克管理的国民半导体公司（NSC）。到这里，仙童半导体品牌一度寿终正寝。

不过，1996年，NSC把公司拆分为两部分，并将原仙童半导体公司总部迁往缅因州，并恢复了“仙童半导体”的老名字。但是，拥有员工6500人的“硅谷人才摇篮”却不得不从此退出了硅谷。

如果以为仙童的遭遇到了这里即使不能逆袭，好歹也能平稳度过的话，那就错了。不到一年，它又被卖了。

1997年，NSC为了与英特尔和AMD一较高下，将仙童半导体以5.5亿美元的价格出售，并利用这笔资金买下了全球第三大微处理器制造商Cyrix，作为与英特尔竞争的筹码。

逆袭失败？

由于本次出资收购的是一家风投公司，1997年，仙童半导体得以再次成为一家独立公司，担任CEO的是克尔克庞德（Kirk Pond）。作为仙童的老员工，庞德决心对仙童进行战略性重组以获得重生。

在1997年到1999年间，仙童半导体开始了大规模的并购：1.2亿买下了年收入7000万的Raytheon公司半导体分部、4.55亿并购了三星公司旗下一个制造特殊芯片的半导体工厂等。1998年，仙童半导体再次在纽交所上市，代号为FCS。

2001年，仙童半导体3.38亿美元现金收购了英特矽尔（Intersil Corporation）公司的分立电源业务，并成为世界上第二大电源MOSFET供应商。在亚太地区，仙童的分立式半导体业务排名第一。

在接下来的十多年中，仙童半导体总算在换帅与并购中维持着经营。直至今年11月18日，收到来自安森美24亿美元的收购要约和疑似中国财团的并购意向。这一次，虽然是被并购的命运，然而估值水平与此前有了大不同。

浩浩荡荡近六十年的发展历史，且能够苟延四十多年的也许也只有这个“不老仙童”了。它对硅谷乃至当今时代的科技发展都有着不可或缺的影响和作用。据雷锋网此前报道，受到仙童半导体影响的公司在湾区超过130家，他们大多在纳斯达克和纽约证券交易所上市了。而这些公司中，大约有70%是直接得到仙童半导体公司的创始人或员工支持，目前的市值达到了21万亿美元，该数字超过了加拿大、印度、和西班牙的年GDP值。此外这92家公司的员工数量超过了80万人。

如果不局限在上市公司的话，仙童半导体的影响力甚至更大。据悉，得到仙童半导体八位联合创始人支持的公司数量超过2000家，其中包括Instagram，Palantir，Pixar，Nest，Whatsapp，Yammer，以及苹果（乔布斯的创业得到过仙童半导体创始人的潜心指导，在此就不赘述了）。

因此，不论其后来的发展如何，说它是近一百年来最重要的创业公司似乎也不为过。那么，看完这个曲折的故事，你觉得仙童半导体为何失败？以及是什么维持了它不老的霸气？

微信搜索“IT之家”关注抢6s大礼！下载IT之家客户端（戳这里）也可参与评论抽楼层大奖！