诺基亚董事长谈创业：应具备七大要素

原标题：《诺基亚董事长：创业应具备七大要素》，IT之家编辑酌情修改。

10月13日，芬兰创新创业机构Slush联合中关村软件园、启迪控股、北欧科技园和摩登天空共同举办的“Slush China2015”大会开幕。会上，诺基亚董事长Risto Siilasmaa讲述了他所认为的创新者的角色。“我认为我曾是，也将一直是一名创业者。”

Risto Siilasmaa将创业归纳为7个要素：

一是关注力，关注公司业务、产品、同事、消费者等等，“没有人会比你更关注你的业务。你需要向每个环节的人和事去展示你对他们的关注。”Risto说；

二是直面坏消息的能力，他引用了自己常说的一句话：“没有消息就是好消息，好消息就是坏消息，坏消息就是没有消息。”他解释到，之所以坏消息就是好消息，是因为只有通过坏消息，你才能清楚的知道自己的问题在哪里。而没有消息通常意味着盲目；

三是不要放弃，总会有办法的；

四是敬畏冒险，冒险是创业的必备要素，风险管理并不是指把风险降到最低，而是去选择你到底要冒哪个险；

五是变成一个学习狂，创业者遇到的每件事都有值得学习的地方；

六是成为一个乐观的偏执狂，创业者需要很乐观但同时也要对找到解决办法保持执着；

七是志存高远，“要看向水平线，而不是一直纠结于特别细小的问题。虽然创业者需要沉下心来解决细节问题，但也请留出时间去看向远方。”Risto说。

Risto Siilasmaa坦言三年前，诺基亚处在一个非常艰难的时刻，市场份额缩小，营收下滑。

事实上，2001年诺基亚市值逼近2500亿美元。2008年，诺基亚售出4.68亿支手机，市占率39%。诺基亚最高为芬兰贡献过4%的GDP和25%的出口。不过，在诺基亚手机部门卖给微软之后，微软就宣布裁员1.8万人，大部分都是芬兰员工。而诺基亚也受到了来自媒体和投资者方面的巨大压力。

不过这些失业员工恰恰成为了创业者，繁荣了芬兰的创业生态圈。诺基亚放弃对于本身没有用处的产品或技术，让员工拿着这些技术、专利直接到外面创业。游戏、洁净科技、生物、健康与教育等成为了芬兰重点发展领域。

而诺基亚也有了新鲜血液，开始了新的“创业之路”，以上提到的七要素帮助诺基亚重新出发。

最后，Risto Siilasmaa提到了中国市场的巨大机遇。

Slush创新创业大会每年11月在芬兰赫尔辛基举行，去年，国务院副总理汪洋以特邀嘉宾身份出席并发表主题演讲。

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