从CEO到董事会主席：他是纳德拉背后的神秘人物

在微软董事会的大圆桌前，现在可以坐在这里的有10个人。其中除了我们熟悉的微软现任CEOSatya Nadella和微软联合创始人、微软CEO的技术顾问Bill Gates之外，还有一个人引起了我们的好奇JohnThompson，他是微软董事会的主席。

对于普通人来说，JohnThompson这个名字或许有些神秘，但是在2014年Satya Nadella上任前后的那段时间，微软内部的一些非常重要的决策其实都受到他的影响。微软已经从“鲍尔默时代”过渡到了“纳德拉时代”。现在，我们可以趁此机会来好好了解一下微软的这位董事会主席，同时看看他与微软以及Satya Nadella之间的一些交集。

从CEO到董事会主席

与很多大型科技公司的董事会一样，微软的董事会成员其实都拥有多重身分，他们本身可能还是其他知名公司的CEO或者是董事会成员。JohnThompson出生于美国新泽西州的Fort Dix，高中毕业后先后就读于佛罗里达农工大学（Florida A&M University）和麻省理工学院斯隆商学院（MIT Sloan School of Management），并先后取得了工商管理学士学位和工商管理硕士学位。

JohnThompson曾出任赛门铁克CEO

说起John Thompson的职业生涯，他曾IBM任职28年，做过IBM的副总裁，为IBM立下了许多汗马功劳。在1999年的时候，他成为了赛门铁克（Symantec）的CEO和董事会成员。与其他公司的CEO一样，John Thompson也经常出现在福布斯的消息版头或者有关排行榜之中。除了企业工作经验外，他还有政府部门工作经验，如金融危机调查委员会、国家基础设施顾问委员会等等。

2012年的时候，拥有多年大型公司管理经验的John Thompson成为微软董事会的一员，2年之后，也就是Satya Nadella正式上任那段时间，他成为了微软董事会的主席。他名下还有一家名为Virtual Instruments的私人控股公司，他自己担任这家私人控股公司的CEO。身为微软董事会的主席，他还帮助微软寻找CEO。

帮微软寻找CEO

2013年9月的时候，微软正式公布将以72亿美元收购诺基亚设备与服务部门，而在一个月之前，微软当时的CEO史蒂夫鲍尔默就宣布了自己将要退休的消息。对于当时的微软来说，寻找一位能接替史蒂夫鲍尔默，并担任微软CEO的人是最重要的任务，这个任务就落在了John Thompson的身上。

从左至右依次为Satya Nadella、JohnThompson、Steve Ballmer

对于他来说，为微软寻找CEO其实只是其一，因为当时还涉及到诺基亚收购案的问题。在处理这个问题的时候，微软内部也是非常的慎重。John Thompson回忆称：

那时候我们一直在寻找微软CEO的最佳人选。但是如果当时我们说‘哎呀，我们不打算履行与诺基亚之间的交易，因为史蒂夫鲍尔默就要退休了，我们要等待新的CEO上任之后再做决定’，那么外界可能会发现微软处于一个尴尬的境地，与诺基亚之间的交易恐怕也无法达成。

John Thompson在微软股东大会上发表演讲

在与诺基亚达成收购协议之后，微软开始了组织结构精简计划，同时也伴随着多轮裁员。今年7月份的时候，微软注销了原来的诺基亚设备与服务部门的资产，裁掉了7800个职位。这也是在John Thompson的影响下才做出的决定，但是当他被问及诺基亚交易案涉及金额如此庞大，现在又注销资产，微软方面作何感想？他给出的说法虽然很坚决，但是似乎也有些无奈：

微软对这桩交易并不感到后悔，我本人也一直举手赞同这桩交易。但世界上没有多少公司会愿意去注销如此庞大的资产，也没有哪家公司愿意让自己的未来发展受到限制。

至于寻找CEO的任务，其实我们也很了解了。Satya Nadella就是John Thompson为微软挑选的CEO，而且是微软有史以来的第三任CEO。也正是由于这个原因，John Thompson非常地支持Satya Nadella，甚至对他赞赏有加。

为Nadella站台

回过头来看看，Satya Nadella上任之后为微软做的那些措施，或多或少都带有一些John Thompson早年在赛门铁克担任CEO时的做事风格。在Satya Nadella的眼中，John Thompson就是一位导师。John Thompson在赛门铁克的时候也提出了许多精简公司业务、组织结构重组的措施，为的就是让赛门铁克将资源和精力都放在互联网安全领域。另外，Satya Nadella上任之后，Office for iPad正式发布、先后收购《Minecraft》及其开发商Mojang、收购一些初创企业、微软应用程序和服务跨平台、拥抱开源、Windows 10免费升级政策、云服务业务上的一些措施，这些都是微软开放性的一种体现。

John Thompson与微软有史以来的三位CEO合影

John Thompson认为微软就是要构建这种开放性的公司文化，开发的应用程序和服务要跨平台、跨设备，他也坚信这种开放性的文化能够引领微软走向成功。Satya Nadella还提出“移动为先，云为先”的战略，就拿云服务业务的发展来说好了，微软希望能够从这项业务中获得更多的营收，于是投入大量资金建造数据中心，完善云服务的基础设施，涉及到的产品就包括我们熟悉的Office 365以及Azure的商业存储服务业务。John Thompson本人非常赞成这种做法，他说：

全世界都开始往云端迁移，如果我们不在云服务领域投下赌注，那么我们的赌注该投向哪里？就任18个月以来，Satya Nadella在硅谷所做的事，比Steve Ballmer五年之内所做的事还要多。

经历了2014年之后，Satya Nadella已经被华尔街的许多投资者所认可。他现在是微软第三任CEO，是微软唯一的最终决策者，董事会成员也无法对其决策进行干预。作为导师，John Thompson将会继续为Satya Nadella指点明路。他说：“Satya Nadella还很年轻，第一次担任CEO如此重要的角色。而我拥有担任CEO的经验，所以我会花很多时间来协助他，让他成长为一个合格的领袖。”

至于微软能否在Satya Nadella提出来的发展策略下崛起，他认为时间会给我们答案。

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