趣店上市, 罗敏在玩王者农药时就已经准备好了剧本

　　在沉寂了一年多的时间内，趣店有了新动作，向美国SEC打了个小报告，不，是递交了高大上的招股书。在兔姐看来，唯有美食和金钱不可辜负，趣店2017年上半年营收达到18.33亿元（约2.7亿美元），净利润达到9.73亿元。

　　My 上帝，差不多10亿。

　　这是一个无法让人抵抗的数字，它的诱惑力足以让兔姐虎躯一震，这不，趣店已经正式向美国SEC递交了IPO（首次公开招股）申请。

　　没错，靠在大学市场发家致富的趣店要上市了！

　　然而，这都不是重点，当年苦逼的罗敏，那些一杯茶办公一下午的艰苦征程将一去不复返，取而代之的是趣店要有预谋、有节奏，丝毫不顾及GDP增长速度，以掩耳不及迅雷之势，迅速施展全球融资计划。

　　趣店扛把子罗敏，主攻打野N多年

　　兔姐哭得肠子都悔青了，这不是存心拉仇恨么？

　　我还在玩王者农药的时候，罗敏就悄悄地打野、发育，挥舞着大镰刀来了波完美的收割，五杀。罗敏的镰刀越来越锋利，融资雪球越滚越大，毫不犹豫地滚向了国际互金市场，这是要占领华尔街的节奏。

　　最近好些天都睡不着觉了，激动呀，瞅着这些年趣店的吸金战绩，恨不得立马卸载了王者农药。历经无数次生死考验的趣店，终于喜上眉梢、破茧成蝶。

　　趣店都要在美国上市了，罗敏已经踏上了资本的王者之路，你还在玩王者农药？

　　兔姐纵观全局，悄悄地拷贝了一下趣店的战绩：

　　趣店过去几年的营收增长很快，到2017年第二季度营收已达9.98亿元，较上一季度的8.34亿元增长20%，较上年同期的2.42亿元增长311%。

　　趣店的主要营收来自金融收入（Financing income），趣店自2016年第二季度来自金融收入就大幅增长，到2017年第二季度达到8.3亿元，较上一季度增长19%，较上年同期增长288%。

　　金融收入占趣店总收入83%。

　　别人家的公司增长就是这么任性

　　趣店第二大收入来源是Sales commission fee，其中，2017年第二季度贡献1.51亿，还有少量来自Penalty fees和 Loan facilitation income and others收入。

　　当前，趣店的现金贷产品和商品分期主营业务利率均在36%以内。

　　趣店Q2成本与费用4亿 同比增长228%。

　　一切迅速发展的企业，都有一个精明能干的终极BOSS，罗敏持股21.6%，成为趣店的最大股东。

　　趣店在改名之前叫做趣分期。

　　兔姐上大学的时候就使用过趣分期，不过，后来我爸说我是败家女，就让我卸载了。

　　趣分期最早的战略目光是学生市场，兔姐总觉得学生就是一块羔羊，每个企业家都忍不住想要咬上一口。

　　人生的转折总是出其不意，人生的挫折总是攻其不备。

　　作为老司机的罗敏，开车之前，特意学了一下其他公司的经验，给人家当了一段时间的副总裁。

　　于是，开始堂而皇之地拿证飙车了，将这辆摇摇晃晃的机动车开向了预期的学生市场。

　　没错，罗敏就是趣分期的创始人，趣店的终极BOSS。

　　从趣分期过渡到趣店，在美国上市，期间，只猥琐了一个悄无声息打野的罗敏。

　　没能如期的前方高能，一路绿灯。而是，一不小心就开始了磕磕绊绊的创业生活。

　　在那跌跌撞撞的一年半时间里，团队没有人跑路。

　　当时团队不在创业大街，在一个喝茶看书的地方。

　　每次去的时候点一份30块钱的茶，四五个人泡着喝一下午办公，持续了两三个月。

　　在创业之初，日子苦逼哩！

　　创业就像一只看不懂的猫星人

　　泰戈尔说：“人世间最远的距离不是生与死，而是我站在你面前，你却不知道我爱你。”

　　其实，对于罗敏来说，人世间最远的距离明明是，我觉得你这个项目挺好的，不错，我们内部需要认证一下。

　　你说，都经历过创业阶段，不投就算了，创业人何苦为难创业人！

　　这简直和刚大学毕业的大学生求职一样，你不录用就不录用呗，说什么我们还要再考证一下，明天给你打电话。

　　最伤人的不是有没有投我，更不是有没有打电话。而是，我站在你面前，却隔着生与死、坚持与放弃的尴尬。

　　罗敏向一些VC公司要钱，这是一种尴尬，能缓解尴尬的只有资金链，每个创业人融资的时候都会遇到。

　　罗敏还说，明明自己都开始怀疑自己了，还要回去装作有很多“美女”追你的样子。

　　如果我能追得上你，我就让你投资、入股……嘿嘿嘿……

　　趣店能在美国上市，这绝非偶然。

　　兔姐特意研究了一下罗敏的江湖关系。

　　罗敏开山立派，一手创建了趣分期，本想着与乐分期分庭抗礼，施展一番拳脚，扬名立万。

　　然而，作为江湖老大哥的京东将一笔资金扔给了乐分期，坐在旁边不嫌事大的SOFI随之紧随京东的步伐，又给乐分期充了一笔费用。

　　众所周知，人民币玩家可以轻易的玩虐普通玩家。

　　在追逐资本的这场角决战中，罗敏出师不捷，局势颓圮，一发不可收拾。

　　一向任性，不按常理出牌的现任昆仑万维集团董事长周亚辉表示，罗敏，你这样我也很无奈呀，既然DST确定要领投乐分期5000万美金，我毫不犹豫地投了趣分期。

　　当时乐分期的估值为2.5亿美元，远高于趣分期一亿多美元的估值，趣分期估值倍严重低估了，周亚辉异于常人的判断一不小心就捡了个大漏。

　　告非，这不就是擅于远程输出，坐收人头的射手么？

　　兔姐把这个周亚辉投资趣店概括为趣店融资的第四个阶段。

　　那么，第一个阶段就应该是素有“人脉王”，堪比“江湖百晓生”的梅花天使创投的创始人吴世春。

　　一个抓不住机会，辨不清方向，狠不下心的总裁不是好老板。

　　2013年，金融、教育、二手车对于吴世春来说，还只是跳跃在互联网的宋体字。会看人的吴世春，对罗敏有很好的印象，不仅在罗敏创业之初，投了一笔钱。同时，施展江湖百晓生的独特魅力，招揽李想、陈华、李树斌、鲍岳桥，向趣店投资几百万，成了趣店的启动资金。

　　兔姐认为，一个创业公司，初始阶段，就应该有一个呼风唤雨、拉帮结派的理财顾问。

　　无疑，吴世春就是这样的法师，一不小心，召唤一群金融英雄人物。

　　第二个阶段就是解决燃眉之急的蓝驰创投基金合伙人朱天宇。

　　朱天宇说，他之前做的项目我都没投，他说做趣分期的时候，我马上说我跟。

　　于是，趣分期展开了锐不可当的冲锋。

　　然而，资金端公司却不愿意接趣分期的资产，资金段跟不上资产端扩张的速度。

　　那么问题来了。我是资金段，我借给你钱，我就是投资挣利息收益的，而不是你的资产。毕竟处于萌芽状态，只有投资获得回报才有安全感。作为资产端的趣分期，需要大量的资金，抢占市场、迅速扩张。

　　朱天宇应该是奶爸，是个好辅助，你需要资金，我给！

　　兔姐认真的思索了一下，趣分期也曾想仗剑走天下，铺设校园市场、拓展新客群、新的业务线……多点开花，除大学生外，这时，趣分期还开辟家庭用户、白领等人群的贷款业务。然而，因囊中羞涩只好腆着脸向VC公司伸手要B轮融资。

　　3.4

　　曹毅有句名言，每个领域都只能做到第三，那么企业就会死掉。

　　曹毅投资趣分期，是罗敏获得融资的第三个阶段。

　　除此之外，深谙上单互怼套路的曹毅还上交了一把大砍刀。

　　曾经想仗剑走天涯，砍！扩展新客群，砍！扩展新的业务线，砍！开辟家庭用户、白领，砍！

　　他的砍刀分为横轴和纵轴，历来所向匹敌，江湖无人能解。

　　横轴是业务类型，纵轴是客群。

　　横、纵轴交错，就是一个个业务板块，曹毅只有一个表情，砍！他向罗敏指出，资源应该聚焦，而不是四处开花。

　　曹毅说，每个跑道都赢家通吃，创业公司最重要的就是聚焦，必须把所有的资源，投入到最重要的业务上。

　　在深圳禁止校园贷用于消费的文件颁布后，趣店便宣布退出校园分期市场，依旧遵循着黄金法则，专注做非信用卡人群的消费金融业务。

　　如今，趣店的业务结构很简单，现金贷业务来分期占了绝对大头。

　　而另一块业务趣店商城，“几乎就没有做起来”。

　　2016年，罗敏曾对话36氪，他说：

　　折完VIE回来，肯定要在国内上市，等实现规模盈利了，条件就具备了。今年就能够准备好，之后就看时机了，主板、战略新兴模板都有可能。

　　这一切都在罗敏的意料之中，在美国上市也不足为怪。

　　我们在玩王者农药时，罗敏悄悄地打野。

　　兔姐恬不知耻的告诉你，你离成功只差一群王者队友，擅长互怼套路专门砍翻一条路的上单曹毅，总是能够召唤一群金融英雄人物的法师吴世春，全国好辅助、永不缺钱的奶爸朱天宇，还有一个百步穿杨、箭无虚发的射手周亚辉。

　　没错，罗敏已准备好了剧本。上市，只是为王者加冕。

　　时机，总是偏爱有准备的人。