钉钉让CEO瞬间号令天下!专访木屋烧烤CEO

　　钉钉是一个工作方式已经深入各大大中小企业和各大CEO各大大中小领导的心，让很多企业瞬间以钉钉为核心形成新的工作模式！对于企业而言，钉钉是一个简单有效的沟通工具，而对于CEO而言，钉钉或许已经成为一个让他瞬间号令天下员工的神器。

　　为了更深入地了解钉钉给企业和CEO带来多少价值，太平洋电脑网有幸预约到分店开到全国各地的木屋烧烤 CEO 隋政军。根据隋总的表示，木屋烧烤在钉钉1.0时代就已经全面部署了钉钉，用钉钉作为企业内部首选的沟通工具。在隋总看来，钉钉给他最大的感触之一，开分店这么多家，用了钉钉之后终于可以不用找人事部门问自己有多少人，自己打开钉钉一查就知道自己手下有多少个，而且无论出差到哪，用钉钉可以随时调兵遣将，瞬间号令天下员工，运筹帷幄于千里之外！

霸气的木屋烧烤连锁

　　以下是详细的太平洋电脑网专访木屋烧烤CEO隋总的文字记录，有兴趣的网友可以细细品味隋总风趣的回答，或许对你做生意创业有启发。

钉钉可以让CEO瞬间号令天下员工，这是其他软件难以望其项背的优势

太平洋电脑网问：钉钉的哪些功能让您觉得贵公司果断选择了钉钉作为公司重要的通讯工具？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　组织架构（企业通讯录），云盘、钉邮，私人聊天和办公聊天分开等等功能；

　　我们的队伍一直在壮大，目前的公司员工规模大概是2000~3000人。所以，规模的壮大，如何进行管理，就成为了一个越来越大的问题。我也一直在找这样一款软件，可以满足我们移动企业管理的需求。

　　在使用钉钉之前，我们跟大部分企业一样，尝试了包括微信建群在内的各种方法，最终发现钉钉是最符合我们的需求的。而且我们相信阿里集团做出来的软件，一定是放心的可靠的。

太平洋电脑网问：你们是怎么发现钉钉的？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　朋友圈里。

　　我记得当时朋友圈里有人分享了一篇文章。而且我看到周边朋友，也有在用钉钉的。

太平洋电脑网问：以前有没有用过类似钉钉这种第三方开发的通讯系统或者OA系统？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　用过，包括我自己的有些朋友同学就在开发这类软件。

　　但是对比下来，觉得还是钉钉比较靠谱。

　　我们是希望这类软件能够持续不断更新，做更多符合企业需求方面的改进。从这个方面考虑，我觉得阿里集团应该是能够给到我们这种保障和信心的。

太平洋电脑网问：跟没使用钉钉的时候对比，现在使用钉钉有什么感触？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　像我们这样的餐饮企业，第一次用移动管理软件建起了在线组织架构。我终于第一次知道自己的兵在哪儿，有多少，能够直接与员工们对话。

太平洋电脑网问：有没有觉得钉钉的哪个功能你是特别喜欢用的，感觉特别好用？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　组织架构（企业通讯录）；

　　钉钉帮助我们可以建起明确的组织架构，内部沟通可以用职位来检索。而不用再想具体的人名，比较方便。

　　比如我要找一个上海某分区域的负责人直接了解情况，过去必须要记住这个人的人名，现在直接输入区域+职位，就能方便地找到他们。

太平洋电脑网问：底层员工一开始有没有抗拒在手机上装多一个钉钉？后来接受程度如何？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　这是公司的要求，骨干员工基本上都是装上了。

　　因为这个毕竟是公司要求的。因为本身钉钉软件的体验是可以的，此外钉钉还有免费通话等比较实惠的功能，所以接受程度方面都是还可以的。

太平洋电脑网问：钉钉1000分钟免费商务电话你们用得多吗？通话质量如何？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　个人不经常用这1000分钟，但是员工用的比较多，因为毕竟能给员工个人和企业节省一些沟通成本。

　　我觉得通话质量也就在70分，还是有待提升的空间的。

太平洋电脑网问：目前你是继续用你们自家开发的OA系统，还是已经全部用了钉钉的OA系统，或者说在钉钉OA基础上集成了自家系统？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　都在使用，移动OA比较方便。钉钉是可以成为我们OA系统的一个补充，但目前还不是全部。

太平洋电脑网问：钉钉是公有云设计，你们有没有考虑过钉钉公有云的安全性问题，毕竟大多数人的看法是私有云更安全。

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　我们根本不担心，因为我个人认为世界上不存在秘密。再说我们也不是什么高科技的企业，就是一个卖烤串的。（笑）

太平洋电脑网问：钉钉这软件，预计会给公司节省了多少成本，如运营成本，开发成本，发通知的时间成本等等。

木屋烧烤CEO隋总回答：　

　　因为现在软件的思路，都是用免费吸引使用者的，所以不能说节省了多少成本。

　　但是效率确实有一定的提升的，大概能够提升了10%。

　　另外，刚才已经说到过，钉钉的出现，个人认为是移动办公的一次革命。已经帮我们做到了一些过去不能做或做不好的事情。

太平洋电脑网问：在使用过程中，你觉得钉钉还有什么不足需要改善的？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　信息的轻重缓急目前没有分开。

　　很多人在一个群里聊天，不知道哪条信息。而且，重要信息会冲走。

　　建议有特别重要信息和非重要信息的分类。

太平洋电脑网问：如果某天钉钉服务器以外中断，你们有没有部署备用方案？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　钉钉只是一个辅助管理的软件，我们本身有自己的一套管理系统。

太平洋电脑网问：你会向其他朋友公司推荐钉钉不？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　一直在推荐，每天都有，推荐了好多朋友。

　　我在想，钉钉是不是应该考虑给我广告费了。（大笑）

太平洋电脑网问：你们是怎么发现钉钉的？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　17，关于钉钉给您的企业工作方式带来的变化方面，您有没有印象特别深的事情和案例？

　　作为一个企业的管理者，我认为信息就是权力。自从用了钉钉之后，我知道我到底有多少兵 任何一所城市的任何一所分店的店长，都能知道地很清楚，整个组织架构是特别清晰的 。

太平洋电脑网问：你觉得钉钉还有什么值得改进的地方？

木屋烧烤CEO隋总回答：

　　对钉钉的改进：钉钉的信息分类是否应该再明确化 能尽量大的再区别于微信 如何防止重要信息被覆盖。

　　DING功能：实际调查发现，老板还是很仁慈的 并没有恶狠狠的DING员工~其次还有，公司体制完善 各司其职 什么时间做什么事情都是很明确的 没有特别对DING功能的需求。

　　专访结束！