告别叫好不叫座 索尼放弃OLED转攻4K电视

　　索尼在电视领域的地位是从上世纪六十年代的特丽珑技术奠定而来，当电视由显像管进化到LCD时代之后，索尼的优势却只停留在技术领域，在市场表现上却被韩国和中国厂商所超越。

　　当然索尼在市场落后的原因有很多，除了价格和产品种类。有一点是最重要的，就是技术与市场要相对匹配，当技术领先市场太多的后果就是“叫好不叫座”，而这时索尼放下OLED技术，重回LCD发展4K就是很好的体现。

　　索尼放弃OLED转攻4K电视(图片来自TheVerge)

　　索尼为什么抛弃OLED

　　谈到OLED技术，无论从业界还是从普通大众都一直认为它将成下一代显示主体。这种电视和液晶电视不同，采用二极管来显示图像。相比较LCD技术，OLED的厚度将进一步减小仅为LCD的三分之一，同时也没有LCD的可视角度问题，并且响应时间也仅为LCD的千分之一，无拖影等。

　　为什么索尼会选择放弃OLED呢，首先是OLED存在一个致命的软肋就是成本太高。原因是OLED制造工艺复杂难已量产，这导致OLED的终端产品始终处在高位。据悉，早在2007年索尼就推出OLED电视XEL-1，虽然仅有11寸大小，但售价高达20万日元(约合14200元人民币)。

　　时隔7年后OLED的成本仍没有下降，据悉，三星和LG在2014年推出了多款OLED电视，但售价都在8000美元(约合49800元人民币)以上，相比较同等尺寸的LCD和4K电视贵了最起码两倍以上。

　　至于另一个原因，则是索尼日渐糟糕的财务状况。据悉，索尼最新发布的2013年财报预测显示公司将再次陷入亏损，即预计2013财年的净亏损将达到1300亿日元(约合13亿美元)。同时，这也是索尼6年来第五次亏损。从2008年到2013年的6年间，索尼仅在2012年实现盈利430亿日元(约合4.2亿美元)，其他五年业绩均陷亏损，亏损额共计已达9800亿日元(约合96亿美元)。

　　这使得索尼，在电视领域已经没有时间和精力去投入一个暂时见不到“钱景”技术。此外，索尼出于发展需要，还在逐步缩减电视业务，而卖掉面板业务就是很好的说明。同时索尼CEO平井一夫也在不断强调，Xperia智能手机、游戏主机、照相机，以及医疗设备和电动汽车电池将成为索尼未来的发展动力，可见电视机业务已经在索尼边缘化。

　　索尼拥抱4K是在下一盘很大的棋

　　前面曾讲到，索尼在电视领域虽然技术很强，市场表现却不尽如人意，面对韩国和中国厂商的打压而节节溃缩。不过当索尼转型4K之后，这种情况或将发生改变。

　　索尼选择4K首先在于4K电视的市场空间庞大。据NPDGroup发布的最新报告显示，4K电视2013年度全球出货高达195万台，预计2017年将会达到6065万台。相比较OLED电视，它2013年全球OLED电视产品出货量仅为5000台(实际销量在4000台以内)。

　　除了市场销量以外，4K电视随着产量的提升，价格也在下跌。预计到2014年底4K与FHD(全高清)的价格差将缩小到1.1倍左右，使得4K电视产品价格更加亲民。

　　相比要市场环境的因素，索尼拥抱4K更重要的是源自自身的产业链优势。因为，相比较三星、LG又或者是中国的TCL、海信等竞争对手，索尼拥有从4K摄像机、4K放映机、4K投影机、4K监视器、4K数码相机、4K手机、4K电视机的完整产业链。

　　这就使得索尼可以借助市场对于4K硬件的需求，来倒逼4K内容生产的快速跟进。由于此时市场上，只有索尼能提供4K内容的整体解决方案，因此索尼在民用和商用两个市场上基本可以独揽。

　　另外，索尼不只在4K硬件设备上有优势，同时索尼也是一个强大的内容提供商。据了解，索尼处拥有索尼影视娱乐部门外，还并购了哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门，这使得索尼在好莱坞拥有近三分之一的电影版权，这为其他4K内容商起到了带头作用，可以进一步丰富内容，以吸引用户。

　　索尼面对OLED的态度从实质上讲并能说是放弃，而是作为了一种技术储备，因为作为显示主体OLED不仅是更薄，它也能承载4K或者8K技术的发展。